约莫是在2004年董事长给我们整个治理人员推荐了一本书——〖有任何借口》，作者是美国费尔拉凯普，在美国西点军校里有一个广为传颂的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回覆：“汇报主座，是”，“汇报主座，不是”，“汇报主座，不知路”，“汇报主座，没有任何借口”。除此之表，不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最沉要的行为准则，是西点军校教授给每一个新生的第一个理想。他强化的是每位学员要想尽法子实现任何一项工作，类似刘备麾下关、张、赵三位虎将一样。而不是为没实现工作去寻找借口，哪怕看似合理的借口。

〖有任何借口》一书，其主题是一种掌管、敬业的心灵，一种遵从、恳切的态度，一种美满的执行能力。  ”没有任何借口”是一颗愿意掌管、敢于掌管的心，是汲取阳光、雨露的枝叶，它将助树木结下累累硕果。现实生涯中，我们常为自己寻找各类借口：上班迟到了，会佑妆路上塞车”、”闹钟不响”；工作没做好，会佑妆同事不共同”，甚至”辅导没交待明显”的借口……只有刻意去找，借口总是有的！久而久之，我们习惯用借口来粉饰错误，推卸本应承担的责任，借口成为一面堂而皇之的挡箭牌！它狂妄了SABA体育惰性，使我们变得不思进取，自怨自艾。  

 该书写路：“借口就是一块周旋别人、原谅自己的‘挡箭牌’，就是一副粉饰自己、推卸责任的‘全能器’；“任何借口都是推卸责任，在责任和借口之间，选择责任还是选择借口，体现了一幼我的工作态度。有了问题，出格是难以解决的问题，可能让你。澳恼万分。这时辰有一个根基准则可用，并且始终合用。这个准则极度单一，就是始终不烧毁，始终不为自己找借口。”    “没有任何借口“看起来似乎太绝对、很不平正，冷酷、不足情面味，但世事往往是极度凶残的，并不是始终平正的。它让人们领略：无论遇到什么环境，都必须学会对自己承担的所有后果掌管。失败了以来，即便找到了合理的借口又能若何呢
？就像司马迁在《史记项羽本纪》里评楚王项羽“谓霸王之业，欲以力征经营全国。五年卒亡其国，身故东城，尚不觉寐而不自责，过矣。乃引“天亡我，非用兵之罪也”，岂不谬哉！”。    

当然“没有任何借口”并不是说遇到任何事都不去分析原因，不加思虑，盲目地去做，失败了就认了。而是要引发一幼我最大的潜能，“只为成功找法子，不为失败找借口”。其前提是，在工作和实现指标过程中，为了成功想尽所有法子，全力以赴而为之
？戳耸橹幸韵抡饬蕉位，相信你就会有更深的理解。    

   “不要烧毁，不要寻找任何借口为自己开脱。寻找解决问题的法子，是最有效的工作准则”；“把这次失败视为朝向指标的踏脚石，而不要让借口成为你成功路上的绊脚石”。